在我们的Raid团队满过1岁之后（还记得2006年1月7日的首次Raid活动么），我们到了第一次进行Raid全面改组的十字路口。随着人员的更替，Raid目标的不断提升，我们的Raid组织远远不是以前的RL+RA再加几个官员就能罩得住的阶段，职业领袖CL设立也有很久，但运作效果一直不够理想，经过仔细的反思，我认为这首先是组织上的问题，只有从组织架构和制度上真正落实一个新的、适合于我们目前状态的Raid组织和管理体系，才能为逐步解决我们现在面临的问题提供一个可靠的平台。一切管理以人为本，所以这次我们将首先围绕CL的改组开始我们的Raid体系调整。
Archive for February 4th, 2007
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