Shadowsong Shrine Reloaded

(持续更新中)

相信大家最近都觉得我们的公会有点不对劲儿，不对劲儿就是有问题，有问题。。。怎么办？要找出问题，找出最“关键”的问题。“关键”的意思不是重要不是紧迫不是啥啥啥，“关键问题”是多米诺骨牌的起点，是戈迪亚斯绳结的一头，拎住它，就有希望拉出一堆的问题，推倒它，这些问题都能迎刃而解。

不过很可惜，很多情况下找出这个关键并不容易，很多时候我们不得不摸着石头过河。一大群人摸着石头过河是一件蛮危险的事情，这时候我们需要中流砥柱，需要测量的，需要喊号子的，需要拉绳子的，需要。。。幸运的是，我们的团队里有一大批这样的中流砥柱，所以我们敢于涉水过河。

现在把我体会到的“关键问题”来与所有的朋友们分享，这些体会首先来源于和我们积极参与团队建设的朋友的交流，所以这里要感谢他们的睿智和坦诚(排名不分先后左右中间)：
小油菜、紫霜月、鸟枪打飞机、風之呢喃、Zhwdu、香草柠檬、风影林歌、*番茄、风语语、一条虫、冷冰寒=Heracles。

观点的对错并不重要，讨论再激烈，只要对事不对人，只要牢牢抓住主要问题，只要着眼是集体而不是个人的得失名利，都不会有什么后遗症，都是好事，让我们一起在WoW中成长。

言归正传，我们需要某种形式的Reload，我们的Reload是为了改变以前不合理的事情，让公会更健康的发展，能够走的更远，大家更愉快。所以我们首先列出问题，然后提出解决方案的设想，供大家参考。

问题一、Raid时间不稳定

方案：周三、五、六晚8点准时开组，8:30准时开始活动，8:30以后上线的只可替补；在此前提下，周三晚11:30结束活动，周五、六晚12点结束活动。

配套措施：各个职业队长除了要以身作则按时到场之外，要抓好自己的小团队，提前一天确认参加人员，如果人员超过需求，要进行择优排序的选择，也可以根据自己职业特点进行轮换制，总之需要在适当倾斜开荒主力的同时保持所有本职业人员的积极性和均衡发展。

问题二、Raid人员不足，尤其是圣骑士、德鲁伊和牧师等职业

方案：各个职业队长落实最基本人员参与Raid不少于90%，要求每周4次主要Raid活动中关键职业到场数量稳定：战士不少于6人，牧师不少于6人，圣骑士不少于2人，德鲁伊不少于2人。出现问题提前一天预警，可以发邮件给活动召集人或者团队指挥(RL)。

配套措施：职业队长多考虑，多和自己的团队以及其他职业队长、官员，至少要准确掌握自己团队成员的联系方式、可能动向，这样可以动用全公会的力量提前做好准备，降低风险。
同时，大家都积极发动自身的个人网络，鼓励介绍引进满级的上述关键职业角色(非小号，即可以保证参加每周四次团队活动的角色)。

问题三、团员装备差距较大，核心属性建设效率不高

分析：公会开始Raid以来一直依靠DKP制度，基本价值观是自由主义，提升Raid能力主要靠自觉，同时依靠一些软性操作来平衡一些冲突。到目前为止应该说还没有出现很严重的问题。但是为什么要提这个问题出来呢？因为TAQ和Naxx的职业套装都是多职业共享，而且以目前的情况，短期内不会达到Naxx随便farm的状态，所以BWL以及以上级别的装备有必要引入一定程度的“宏观调控”，以平衡完全自由竞价带来的一些问题。

方案：(有待细化)
1、引入装备竞价封顶机制，例如：装备最高价不超过底价的200%。
2、延伸装备强制策略，除了Raid套装外，引入一些对高端副本有价值的装备，也进行职业强制，并适当降分。

配套措施：职业队长(或者相关职业队长一起)讨论找出有特定价值的装备，提出引入强制的建议。

问题四、低端Raid副本组织问题

方案：(有待细化)
OL、ZG、RAQ公会组织G团(已顺利操作中)。

MC组织也是必须的。公会要前进就必须不断的新陈代谢，要有新人不断的进入和成长。无论是装备还是技术、经验上，MC都不是ZG之类的副本可以替代的，所以我们还是要组织MC的正式活动。具体方案随后会有专文提出。

以上，公示一周，有不同意见(支持的就不必说了)的请留言。